Johda tunteita -esihenkilövalmennus 

Johda tunteita -valmennus johtajille ja esihenkilöille

Saat selkeyttä ja tehokkuutta esihenkilötyöhön - jotta vaikeatkin tilanteet hoituvat ilman turhaa kuormitusta. Tuloksena: 

* selkeämpi päätöksenteko

* toimivampi yhteistyö

* vähemmän kuormittavia jännitteitä

* parempi työrauha ja tuottavuus

Työelämän merkittävimmät tuottavuuden jarrut eivät useinkaan enää tänä päivänä liity strategiaan tai osaamiseen – vaan psykososiaalisiin kuormitustekijöihin, joita esihenkilöt joutuvat kohtaamaan päivittäin. Ristiriitaiset odotukset, jatkuva muutos, jännitteet tiimissä, nimeämättömät tunteet ja merkitykset kuormittavat samanaikaisesti koko tiimiä, kun tulosta pitäisi tehdä.

Tapaamme työssämme päivittäin esihenkilöitä. Yksi teema toistuu näissä keskusteluissa: arki kuormittaa. Yllättävät henkilöstön poissaolot, niihin liittyvä byrokratia ja yhteistyö työterveyshuollon kanssa vievät aikaa – ja usein myös henkistä energiaa. Valmistelut, keskustelut ja dokumentointi kasaantuvat muun työn päälle ja ydintehtäville ei jää riittävästi aikaa. Esihenkilötitteli ei suojaa myöskään inhimilliseltä kuormitukselta. Päinvastoin – rooli altistaa sille.

Jännitteiset vuorovaikutustilanteet voivat jäädä elämään työyhteisössä pitkäksi aikaa. Sana kiertää. Oletuksia syntyy. Maine rakentuu ja muotoutuu vuorovaikutuksessa – halusimme tai emme.

Luottamus ja yhteisöllisyys ovat tämän päivän johtamisen ydintermejä. Silti ne jäävät usein inspiroivien podcastien ja kirjojen sivuille, jos arjen tilanteisiin ei ole selkeää toimintamallia.

Moni esihenkilö kysyy:

• Miten käyn vaikean keskustelun niin, ettei se jää vaivaamaan viikoiksi?
• Miten toimin jämäkästi ilman, että suhteet kärsivät?
• Miten säätelen omaa toimintaani erilaisten odotusten ristipaineessa?

Tähän tarpeeseen valmennuksemme vastaa. Kyse ei ole uusien temppujen opettelusta, vaan oman toiminnan ymmärtämisestä ja selkeyttämisestä. Kun tunnistat, mitä sinussa tapahtuu paineen alla, pystyt johtamaan tilanteita tietoisemmin ja rauhallisemmin. Selkeämpi johtaminen vähentää jälkikäteistä murehtimista, epävarmuutta ja turhaa kuormitusta. Samalla tiimin ennakoitavuus ja luottamus vahvistuvat.

Hyvä johtaminen ei synny täydellisyydestä – vaan säätelystä, selkeydestä ja toistuvista, arjen teoista.

Tunteiden johtaminen ei ole pehmeä lisä. Se on vaikuttavaa johtamista. Esihenkilön kyky tunnistaa, sanoittaa ja säädellä tunteita vaikuttaa suoraan työyhteisön toimivuuteen, yhteistyöhön ja tuloksellisuuteen. Kyse ei ole tunteissa vellomisesta, vaan selkeästä, jämäkästä ja inhimillisesti kestävästä johtamisesta, joka vahvistaa suorituskykyä myös paineen alla.

Verkkomuotoinen yksilö- tai ryhmävalmennuksemme tarjoaa selkeän mallin esihenkilötyön sujuvoittamiseen. Valmennuksen aikana rakennetaan konkreettiset rakenteet tunteiden johtamiseen – tukemaan sekä omaa että tiimin työskentelyä.

Valmennus koostuu kolmesta verkkotapaamisesta ja omatoimisesta työskentelystä, joka pohjautuu valmennuksen runkoon. Verkkotapaamiset sisältävät  aloitustapaamisen, välireflektion ja lopputapaamisen. Tapaamiset ovat työnohjauksellisia ja käytännönläheisiä. Niissä käsitellään osallistujien onnistumisia ja haasteita erilaisissa arjen johtamistilanteissa.  

Tapaamisten välissä osallistujat soveltavat opittua käytäntöön välitehtävien avulla. Oppimista tuetaan selkeillä alustuksilla ja oman toiminnan seurannalla.

Valmennuksen ytimessä ovat:

• oman psyykkisen ja sosiaalisen toimintakyvyn vahvistaminen
• hermoston ja kuormituksen säätely arjessa
• vuorovaikutustilanteiden harjoittelu
• vaikeiden asioiden rakentava ja selkeä puheeksiotto

Tavoitteena ei ole täydellinen johtaja, vaan selkeämpi, rauhallisempi ja vaikuttavampi esihenkilö.